Nel nuovo Atto di indirizzo della Difesa la rete degli Addetti Militari diventa uno degli strumenti della proiezione internazionale italiana, tra sicurezza, diplomazia, cooperazione e sostegno all’industria nazionale. Rispetto al passato, però, scompaiono alcuni riferimenti specifici alla durata degli incarichi e alla valorizzazione dell’esperienza acquisita all’estero.
La Difesa italiana attribuisce un peso crescente alla propria rete di Addetti Militari all’estero, chiamata a diventare parte integrante della capacità del Paese di comprendere gli scenari internazionali, costruire relazioni e sostenere gli interessi nazionali.
A indicarlo con chiarezza è l’Atto di indirizzo per il ciclo di programmazione 2027-2029, firmato dal ministro della Difesa Guido Crosetto il 9 luglio scorso. Nel capitolo dedicato a Proiezione internazionale, cooperazione e diplomazia militare, il documento inserisce gli Addetti all’interno di una strategia molto più ampia, che collega presenza militare, diplomazia, industria e cooperazione.
Il Ministero definisce la rete degli Addetti Militari come una realtà da «potenziare progressivamente», attribuendole la funzione di veri e propri «sensori avanzati della Difesa all’estero». Il loro compito dovrà essere quello di cogliere in anticipo le dinamiche della sicurezza, individuare possibilità di cooperazione, mantenere il raccordo con le autorità dei Paesi ospitanti e sostenere la presenza dell’industria nazionale.
Non si tratta quindi più soltanto della tradizionale rappresentanza militare presso ambasciate e governi stranieri. L’Addetto diventa progressivamente uno degli elementi attraverso i quali il Sistema Paese può leggere ciò che accade nei quadranti strategicamente più importanti per l’Italia.
Diplomazia, sicurezza e industria
Il passaggio assume particolare rilievo considerando la strategia internazionale delineata dallo stesso Atto di indirizzo.
La Difesa punta infatti a rafforzare la propria presenza dall’Africa al Mediterraneo allargato, dal Mar Rosso al Golfo Persico fino allo Stretto di Malacca. In Africa, in particolare, viene esplicitamente richiamato il ruolo della Difesa quale fattore abilitante del Piano Mattei, attraverso attività di capacity building, formazione, cooperazione e sostegno alla stabilità dei Paesi partner.
Accanto alla dimensione strettamente militare compare inoltre quella economico-industriale. Il documento richiama gli accordi Government-to-Government, il supporto logistico, il sostegno all’industria nazionale e alle esportazioni.
È in questo quadro che la rete degli Addetti acquista una funzione nuova e decisamente più articolata.
Il Ministero chiede infatti di rendere più strutturati i flussi informativi verso il Dicastero, il coordinamento con la rete diplomatica e il collegamento con le priorità operative, industriali e tecnologiche della Difesa.
Il nodo della continuità
Proprio la maggiore importanza attribuita agli Addetti rende però interessante un secondo aspetto.
Nel nuovo Atto non trovano spazio alcuni riferimenti più specifici che, nella precedente impostazione, riguardavano la possibilità di intervenire sui vincoli temporali degli incarichi all’estero e l’esigenza di non disperdere, una volta rientrati in Italia, le competenze e le relazioni maturate durante il mandato. La differenza tra i documenti è stata recentemente evidenziata anche da InfoDifesa.
L’assenza di questi passaggi non consente di concludere automaticamente che la Difesa abbia abbandonato quelle prospettive: l’Atto di indirizzo 2026 presenta una struttura e un’impostazione politico-strategica proprie e non è, da solo, un provvedimento che disciplina nel dettaglio carriere e durata degli incarichi.
La questione, tuttavia, rimane interessante.
Se agli Addetti viene assegnata una funzione sempre più importante nell’intercettare dinamiche geopolitiche, costruire rapporti con le autorità locali, favorire la cooperazione e accompagnare anche la presenza dell’industria italiana, la continuità delle relazioni e la valorizzazione dell’esperienza diventano inevitabilmente parte dell’efficacia dello strumento.
Una rete internazionale, infatti, non è costituita soltanto da uffici e procedure. È fatta soprattutto di persone, conoscenza dei Paesi, rapporti fiduciari e capacità di comprendere interlocutori e contesti.
Una professionalità da non disperdere
Il nuovo Atto di indirizzo contiene, peraltro, un principio che può essere letto proprio in questa direzione. Nel capitolo dedicato al personale Crosetto sintetizza l’obiettivo con una formula molto semplice: «le persone giuste, nei posti giusti, con le competenze giuste».
Il principio vale certamente anche per chi rappresenta quotidianamente la Difesa italiana all’estero.
La vera questione, dunque, sembra andare oltre la presenza o meno di una frase in un documento programmatico. Se gli Addetti Militari devono diventare uno degli strumenti avanzati della proiezione internazionale dell’Italia, occorre chiedersi come conservarne e valorizzarne nel tempo il patrimonio professionale.
Il nuovo Atto di indirizzo compie una scelta significativa: riconosce alla rete degli Addetti un ruolo sempre più strategico nel collegamento tra Difesa, diplomazia, cooperazione e industria.
Il passaggio successivo sarà capire se a questa crescita di responsabilità corrisponderà anche un’evoluzione nella gestione delle professionalità, degli incarichi e delle competenze maturate all’estero.
Perché rafforzare una rete significa certamente assegnarle nuovi compiti, ma anche evitare di disperdere l’esperienza degli uomini e delle donne che quella rete la fanno funzionare.
Emblema Magazine è la testata italiana dedicata alla cultura della Difesa, alle Forze armate, alla geopolitica e all’associazionismo militare.
Raccontiamo i fatti, le strategie e le trasformazioni che definiscono il ruolo dell’Italia e dell’Europa negli scenari globali, con un approccio indipendente, documentato e privo di sensazionalismi.